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Seminario - LP 210

Tecniche di Layout per le aziende manifatturiere

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Rivolto a

Direttori di stabilimento ed Operations, Responsabili e Tecnici di produzione, industrializzazione, Servizi tecnici, Logistica.

Obiettivi

  • Identificare gli obiettivi e gli elementi critici per l'impostazione e la conduzione di un progetto di revisione del layout di stabilimento
  • Conoscere le metodologie per l'impostazione di logiche di flusso per prodotto/processo

Contenuti

Che cosa significa "layout"

  • Definizione e classificazione delle principali tipologie
  • Obiettivi e parametri di prestazione produttiva
  • Attori coinvolti

Elementi chiave del layout

  • Analisi Prodotto/Quantità, ciclo di vita del prodotto
  • Ciclo tecnologico
  • Servizi e impianti ausiliari

Analisi del layout

  • Analisi dei flussi, dei processi e delle operazioni
  • Individuazione dei "monumenti"
  • Value stream mapping, flow process chart, spaghetti chart
  • Definizione degli spazi

Principi del Lean Value Stream

  • Produrre al passo del mercato: il takt time
  • Flusso teso, supermarket e Kanban
  • Livellamento della produzione e punto di controllo del processo
  • Frequenza dei cicli di programmazione

Progettazione del layout

  • Variabili in gioco e criteri di progettazione
  • Definizione delle alternative e criteri di scelta del layout

Cellular manufacturing (applicazione)

  • Group technology, celle a "U"
  • Simulazione della costruzione di un layout a celle

Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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