>   Academy   >   Operations & Supply Chain Management

Linkedin

Facebook

Google Pluss

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - BUY 310

Sustainable Procurement

G

Rivolto a

Manager e specialisti che vogliono comprendere in che modo rendere la sostenibilità un fattore di successo e competitività per la propria azienda:

  • Imprenditori
  • Acquisti e Supply Chain
  • Facility Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Gestione Ambientale
  • Area Commerciale e Marketing
  • Servizi Generali

Obiettivi

  • Comprendere gli elementi base per avviare le iniziative di sostenibilità negli acquisti
  • Progettare ed implementare una catena di fornitura sostenibile
  • Valutare e confrontare offerte con il criterio della sostenibilità
  • Valutare e qualificare i fornitori con il criterio della sostenibilità
  • Fissare le metriche e i KPI di valutazione
  • Coinvolgere le funzioni interne,i clienti e i fornitori

Contenuti

  • L'evoluzione attesa nella moderna gestione della catena di fornitura e del business, ed il cambiamento indotto su entrambi dall'introduzione del fattore sostenibilità
  • Cosa è la Corporate Social Responsibility: contesto, aspetti, criticità, opportunità,  benefici, situazione in Italia e all'estero, case study e buone pratiche
  • Cosa significa acquistare, vendere e gestire la catena di fornitura responsabilmente per l'impresa, i fornitori e i clienti
  • La progettazione e implementazione di un programma di sostenibilità della catena di fornitura
  • Criteri di valutazione dell'impatto di beni e servizi e confronto economico (matrice impatto)
  • Criteri di valutazione del profilo di responsabilità dei fornitori
  • Costo totale di acquisizione e gestione
  • Misurazione dei benefici tangibili e intangibili
  • Il posizionamento di maturità della gestione della catena di fornitura e l'obiettivo a tendere nell'ambito degli obiettivi di sostenibilità
  • Le strategie per coinvolgere ed impegnare i clienti interni ed i fornitori
  • Key Performance Indicator della sostenibilità
  • Quali risorse sono necessarie e quali sono accessorie per supportare il programma
  • I principi di Total Cost of Ownership (TCO) di prodotto e servizio esteso alla sostenibilità
  • Come governare, monitorare, rendicontare e comunicare
  • Esempi di buone pratiche e le strategie avanzate con benchmark a livello internazionale
  • La linea guida BS8903/ISO 24100: il nuovo standard per il Sustainable Procurement

Sperimenterete

  • Analisi critica di alcuni casi di buone e cattive pratiche
  • Mappatura degli acquisti e il loro impatto ambientale, sociale ed etico
  • Valutazione del profilo di sostenibilità dei fornitori
  • Rendicontazione dei risultati
  • Misurazione dei benefici

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati