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Seminario - LO 230

Lean Procurement

Rivolto a

  • Direzione e professional delle aree acquisti e approvvigionamento
  • Direzione e professional gestione risorse umane e organizzazione
  • Direzione e professional del miglioramento continuo dei processi

Obiettivi

  • Applicare la lean al miglioramento dei processi di acquisto e approvvigionamento
  • Ottimizzare e razionalizzare il funzionamento organizzativo e quello delle attività
  • Far evolvere i processi di acquisto e procurement nella prospettiva della generazione del valore

Contenuti

  • Come impostare le fasi di assessment, as-is e to-be; individuare i KPI chiave
  • Il workshop ed i focus group di processo per validare la mappa e analizzare gli sprechi
  • L'applicazione della VSM alle attività di acquisto e procurement
  • La trasversalità e complessità del processo di procurement e del suo governo efficace
  • I risultati raggiunti: cosa e come semplificare, la focalizzazione e segmentazione delle tipologie di processo, gli spazi di ottimizzazione e razionalizzazione, le aree di saving
  • Visual management delle prestazioni e degli indicatori
  • L'integrazione tra acquisti, approvvigionamento, ufficio tecnico e qualità lungo il processo
  • L'impatto sui ruoli e sui profili professionali
  • Le buone pratiche del processo di procurement

Sperimenterete

  • Presentazione e discussione di casi operativi
  • Il percorso del progetto di LO (diagnosi, progettazione e cambiamento)
  • Lavori di gruppo e valutazioni in plenaria
  • Value stream mapping e SWOT analysis
  • Le soluzioni proposte e quelle realizzate

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