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Seminario - LO 210

Lean administration

Rivolto a

  • Direzione e professional delle aree amministrazione, finanza e controllo
  • Direzione e professional gestione risorse umane e organizzazione
  • Direzione e professional del miglioramento continuo dei processi

Obiettivi

  • Applicare la lean al miglioramento dei processi di amministrazione e controlling
  • Ottimizzare e semplificare il processo interfunzionale di budgeting e di reporting

Contenuti

  • Le fasi di assessment, as-is e to-be
  • Il workshop e i focus group di processo
  • L'applicazione della VSM alle attività amministrative
  • I progetti e i cantieri di miglioramento
  • I risultati raggiunti: semplificazione e produttività dei processi amministrati, integrazione attività di controllo e verifica nei processi operativi, flessibilizzazione delle strutture organizzative
  • L'importanza della tecnologia informatica per l'elaborazione efficiente delle informazioni
  • Benchmarking e best practices
  • Il ruolo dei processi e delle tecniche di controlling a supporto della Lean Transformation (lean accounting e ABM)

Sperimenterete

  • Analisi critica dei casi
  • Fattori chiave per l'implementazione in azienda
  • VSM, analisi del valore, matrici ruoli/processi, sistema indicatori a supporto della Lean
  • Applicazione della Lean Organisation ai processi "amministrativi"
  • Case history

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