>   Academy   >   Human Resources & Skills

Linkedin

Facebook

Google Pluss

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - HR 526

Decision making

3

Rivolto a

Destinatari del percorso sono tutti coloro che a vario titolo rivestono ruoli decisionali e/o si trovano a operare in contesti di elevata pressione esterna (scadenze, sovraccarico, emergenze) e che vogliono mantenere alta la capacità di concentrarsi e rimanere focalizzati sull'obiettivo.

Obiettivi

  • Riconoscere e ricreare il contesto mentale più opportuno a operare con lucidità
  • Individuare e gestire tensioni e stress che impediscono la piena padronanza mentale
  • Depotenziare i meccanismi automatici di reazione
  • Riconoscere le proliferazioni mentali, le continue produzioni della mente che spesso scambiamo per "fatti" e che disturbano la capacità di concentrazione

Introduzione

Decidere in un ambiente in continuo cambiamento e senza avere a disposizione tutte le informazioni necessarie richiede capacità che vanno oltre l'analisi razionale della situazione.

Riconoscere e padroneggiare le variabili in gioco permette di mantenere la concentrazione per la presa di decisione migliore in un dato contesto.

Contenuti

  • Cosa influenza la presa di decisione
  • Come si caratterizza la decisione nel contesto manageriale
  • Stile di decisione razionale ed emotiva
  • Cosa ci fa sbagliare, le trappole cognitive e percettive
  • Lo stress nella presa di decisione
  • Mindfulness e presa di decisione

Sperimenterete

  • L'individuazione dello stile decisionale prevalente, rischi e possibilità
  • Riconoscimento e ridimensionamento degli automatismi mentali che influenzano la decisione
  • Padronanza emotiva e gestione dello stress

LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati