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Seminario - HR 210

Gestire e sostenere le prestazioni del team

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Rivolto a

Il seminario si rivolge a coloro che nelle organizzazioni devono acquisire e allenare competenze di creazione, gestione e lavoro in team, come Project leader, Responsabile di unità, Coordinatori di gruppi interfunzionali, Manager, Responsabili d'area/funzione, Team leader, Project manager, Professional.

Obiettivi

  • Esplorare il ruolo del team leader, delle competenze e dei comportamenti più efficaci per gestire il proprio team
  • Riconoscere ed affrontare positivamente le sfide che un team incrocia durante il suo lavoro
  • Sviluppare le capacità e i comportamenti indispensabili per la gestione dei processi di team ed il miglioramento delle sue prestazioni

Contenuti

Gestire il Team e Sostenerne le Prestazioni

Team leadership

  • Il ruolo e funzione della leadership nel team
  • Stili efficaci di gestione della leadership nel team
  • Ascolto attivo e feedback efficace

Le riunioni del team

  • I fattori di inefficacia delle riunioni
  • Tipologie di riunioni
  • Progettare e gestire riunioni efficaci

Group Decision Making

  • I fattori che generano perdite di processo del team
  • Gli errori del processo razionale di problem solving
  • La sequenza decisionale razionale
  • Le conseguenze della gestione inappropriata delle dinamiche interpersonali
  • Coesione e Diversità
  • Metodologie decisionali di gruppo

Gestire I conflitti nel team

  • Cause dei conflitti nel team
  • Strategie generali di gestione efficace dei conflitti

Sperimenterete

  • Specifiche competenze per gestire un team efficace
  • Analizzare le capacità e i comportamenti indispensabili al leader per il miglioramento delle performance del Team
  • Simulazioni ed esercitazioni sui metodi per l'analisi dei problemi e la presa di decisioni in team
  • Modelli, strumenti e best practices per guidare efficacemente il proprio team, minimizzando l’impatto delle perdite di processo sulla sua performance

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