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Seminario - HR 055

Laboratorio Leadership

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Rivolto a

  • Manager di ogni livello interessati a sviluppare e rendere più efficace il proprio stile di leadership.
  • Professionisti in posizioni di leadership, capi funzione e team leader che vogliano migliorare la propria capacità di creare follower.
  • Responsabili di progetto che intendano migliorare la propria capacità di influenzare in assenza di autorità formale.

Obiettivi

  • Riflettere sul proprio stile di leadership e identificare opportunità e aree di miglioramento.
  • Migliorare la propria capacità di influenzare e creare follower in assenza di autorità formale.
  • Creare una visione chiara per il proprio team e saperla comunicare in modo efficace e motivante.
  • Migliorare la propria capacità di utilizzare il feedback come strumento di indirizzo e miglioramento.
  • Sviluppare la propria resilienza e la capacità di guidare un team in momenti di cambiamento e turbolenza.

Contnuti

  • Leadership brand personale
  • Utilizzo efficace dello strumento feedback
  • Creare direzione, allineamento e impegno nei propri collaboratori
  • Strategie per costruire la propria resilienza e gestire lo stress associato
  • Learning agility e impatto sulla leadership personale
  • Leadership presence e comunicazione efficace
  • Leadership e management, differenze e implicazioni
  • Strategie per influenzare in assenza di formale autorità
  • Gestire il cambiamento in un mondo sempre più dinamico e complesso
  • Ricevere feedback circa il proprio stile di leadership
  • Costruire un piano di sviluppo personale

Sperimenterete

  • Esercitazioni in piccolo gruppi su come migliorare la propria resilienza, sviluppare learning agility e comunicare la vision al proprio gruppo di lavoro
  • Creazione del proprio leadership brand
  • Creazione di un piano di  miglioramento 
  • Esercitazioni per migliorare la capacità di dare e ricevere feedback
  • Confronto con gli altri partecipanti tramite attività di peer coaching

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