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Seminario - GRU 124

Sostenere processi e prestazioni nelle Operations

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Rivolto a

  • Responsabili risorse umane di aziende industriali
  • Responsabili del personale di PMI
  • Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)

Contenuti

L'iniziativa è basata sul Lean Synchro Game: una simulazione di una realtà operativa "La Synchro manufacturing company" che permette di sperimentare attivamente un cambiamento Lean.

Comprendere l'Azienda e l'incidenza delle Risorse Umane sui risultati

  • Comprendere il Sistema Azienda
  • Conoscere i principali modelli di processo produttivo e le loro implicazioni operative
  • Aziende manifatturiere e aziende di processo
  • Processi di creazione del valore e funzioni di supporto

Indicatori di prestazione e approccio Lean

  • Dall' EBIT ai KPI
  • Gerarchizzazione degli indicatori
  • Il trittico qualità – tempi - costi
  • Il concetto di valore e quello di spreco
  • Le principali tecniche lean
  • La Value Stream Mapping

Le leve del cambiamento

  • Il processo di cambiamento in azienda: la lettura del contesto interno ed esterno
  • La cultura aziendale e i suoi assunti taciti
  • Il governo del cambiamento: "La teoria delle finestre rotte"
  • Agire sulla percezione per coinvolgere le persone ai vari livelli

Sperimenterete:

Il Lean Synchro Game simula in modo operativo una fabbrica e la sua filiera, dal cliente al fornitore. Permette la comprensione dei processi Operations, l'individuazione delle aree di spreco e di sperimentare come può essere efficace un programma di lean change.

  • È un'esperienza altamente coinvolgente
  • Simula in modo operativo una fabbrica e la sua filiera, dal cliente al fornitore
  • Permette la comprensione dei processi Operations
  • Evidenzia quanto anche le componenti organizzative e di motivazione siano importanti per il successo di un progetto di cambiamento
  • I partecipanti operano all’interno di una “fabbrica reale” per apportare insieme dei miglioramenti al processo complessivo

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