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Seminario - GRU 120

Selezione e valutazione

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Rivolto a

  • Responsabili risorse umane di aziende industriali
  • Responsabili del personale di PMI
  • Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)

Obiettivi

  • Realizzare una gestione delle risorse umane coerente con il contesto attuale.
  • Identificare gli obiettivi della gestione, quali strumenti sono funzionali e comprendere in che modo utilizzarli
  • Declinare localmente le politiche corporate della gestione del personale.
  • Acquisire consapevolezza delle potenzialità di alcuni strumenti operativi

Contenuti

  • La gestione per competenze, caratteristiche e ambiti di utilizzo, hanno ancora un valore
  • Profilo di ruolo, competenze richieste, profilo personale
  • Il processo di selezione del personale
  • Il processo di valutazione del potenziale ed orientamento interno
  • La mobilità interna
  • Il colloquio individuale: le fasi, come gestirlo
  • Gestire un colloquio di gruppo finalizzato alla valutazione
  • Saper leggere i comportamenti
  • La valutazione dei comportamenti
  • Gli altri strumenti di valutazione delle risorse umane
    • Test attitudinali
    • Simulazioni e In-Basket
    • Altri strumenti e l'assessment center
  • Valutazione e feedback
    • Valutazione delle prestazioni, feedback e sviluppo
    • La valutazione delle prestazioni: come individuare i criteri di valutazione
    • Il feedback: scopo e struttura e colloqui
    • I sistemi di MBO: come impostarli e gestirli
    • Le leve gestionali ed il supporto del HR alla line

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