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Percorso

Gestione efficace dei collaboratori

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Un Percorso per acquisire tecniche e strumenti utili per coordinare con efficacia gruppi di persone in azienda guidandoli, supportandoli e motivandoli come un coach nel raggiungimento dei loro obiettivi

Rivolto a

  • Responsabili di ufficio
  • Responsabili di gruppi di lavoro

Obiettivi

  • Fornire le migliori conoscenze a chi si trova a supervisionare e gestire un gruppo di collaboratori perché possa svolgere con efficacia il proprio ruolo, sviluppando un ancor più elevato livello di leadership e autorevolezza.
  • Comprendere dove nasce la motivazione per saperla fare crescere in azienda
  • Comprendere quali sono le barriere che inibiscono la motivazione e come rimuoverle
  • Saper organizzare e condurre con successo una riunione
  • Ottimizzare operativamente un momento aziendale
  • Prendere decisioni in gruppo diffondendo informazioni e consenso
  • Comprendere la finalità e le caratteristiche peculiari delle varie tipologie di Coaching esistenti (soprattutto Business Coaching individuale e Team Coaching)
  • Capire le differenze tra il Coaching e gli altri strumenti di supporto e sviluppo (Mentoring, Consulting, Tutoring, Training) e capire quando usare lo strumento corretto
  • Capire come riuscire ad agire come un Coach e ad usarne gli strumenti e le competenze base

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