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Seminario - MTZ 330

La gestione dei ricambi di manutenzione

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Rivolto a

  • Direzione di Stabilimento di Produzione e Industriale
  • Responsabili di produzione, manutenzione, Ingegneria di manutenzione e Acquisti.

Obiettivi

  • Conoscere ed applicare gli strumenti e i metodi per una efficace gestione dei ricambi di manutenzione integrando sia gli aspetti tecnici che quelli economici
  • Definire e sviluppare un sistema di raccolta dati adeguato a consentire le più opportune scelte in termini di ricambi di manutenzione

Contenuti

Il processo di gestione dei ricambi integrato nella manutenzione

  • Gestione dei ricamb e logiche della moderna manutenzione
  • Bilancio tra costi di mantenimento e costi di mancanza

I processi fondamentali nella gestione dei ricambi di manutenzione

  • Valutazione dei fornitori, fase di acquisto e definizione di un capitolato di fornitura per i materiali tecnici
  • Gestione fisica dei materiali
  • Gestione contabile dei ricambi: piano di codifica, esistenza e immobilizzo, valorizzazione delle giacenze e inventario

La gestione operativa dei ricambi: l'ottimizzazione delle scorte

  • Classificazione della tipologia dei ricambi in base alla rotazione; vantaggi e pericoli nel dimensionamento della scorta
  • Politiche di gestione delle scorte: quali ricambi tenere a magazzino
  • Costo di gestione del magazzino: concetto di lotto economico di acquisto, punto di riordino e scorta di sicurezza

Le "Best Practice": un metodo per la ricercadell'eccellenza nella gestione dei ricambi


Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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