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Seminario - MTZ 110

Budget e gestione economica della manutenzione

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Rivolto a

  • Direzione di stabilimento
  • Direzione di produzione
  • Direzione industriale
  • Responsabili di produzione e manutenzione
  • Responsabile ingegneria di manutenzione
  • Controller

Obiettivi

  • Conoscere ed applicare gli strumenti e metodi per il miglioramento della gestione tecnico-economica del processo di manutenzione
  • Sviluppare, applicare e analizzare il budget di manutenzione

Contenuti

Cenni di contabilità generale e industriale

  • Strumenti contabili utilizzati dal controllo di gestione
  • Strumenti della contabilità industriale, classificazione dei costi e significato di budget

Il controllo dei costi di manutenzione

  • Classificazione dei costi della manutenzione: costi propri e costi indotti
  • Differenziazione e analisi degli investimenti tecnici ed incidenza dei costi di manutenzione

Le attività di manutenzione

  • Criteri di classificazione delle attività manutentive
  • Modalità di gestione della pianificazione e programmazione delle attività manutentive
  • Raccolta degli elementi utili alla valutazione delle attività manutentive necessarie

Il budget di manutenzione

  • Modalità di stesura del budget in conformità alla norma UNI 10992
  • Identificazione dei fabbisogni di manutenzione e valorizzazione dei costi preventivi: la stesura e valutazione del budget
  • Fasi fondamentali del controllo del budget manutentivo

Gli indicatori di prestazione della manutenzione (KPI)

  • Classificazione degli indicatori di prestazione della manutenzione

Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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