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Certificazione Demand Driven Planner Professional

Transforming Push and promote into position and pull

State affrontando problemi e sofferenze sulla pianificazione e sui livelli di stock lungo la filiera?
Lead time di approvvigionamento e distribuzione non adeguati?

Il modello Classico si è rotto?

La complessità e l'alta variabilità dei mercati, della fornitura e della concorrenza rende sempre più difficile e poco utile l'uso delle tecniche standard di pianificazione basate sui sistemi MRP alle quali tutti continuano a fare riferimento, di solito senza ottenerne i risultati attesi.

L'MRP 'classico' infatti non è in grado di gestire il nuovo normale, essendo basato su presupposti di prevedibilità del venduto e di semplicità di fornitura che sono ogni giorno sempre più irrealistici.
Nonostante questo l'MRP tradizionale è incorporato in tutti gli ERP ed è sintomatico il fatto che moltissime aziende decidano sulla base degli ordini effettivi ignorando le proposte dell'MRP ed utilizzando fogli di calcolo esterni (fenomeno noto come excel Hell)

Per mettere in sintonia le organizzazioni di produzione e di distribuzione con questa 'nuova-normalità' sono necessari principi e metodi di vera innovazione.
Il demand driven MRP (DDMRP) dà una risposta veramente innovativa

Il DDMRP è la terza e più recente evoluzione del classico metodo per la gestione della produzione e della supply chain

I tre obiettivi del metodo DDMRP sono:

  1. Ridurre drasticamente la variabilità in tutto il sistema logistico/produttivo,
  2. Abbreviare significativamente e stabilizzare i tempi di consegna,
  3. Ridurre in modo costante gli immobilizzi (tutto il circolante) sincronizzandoli con le vendite.

Obiettivi tutti da raggiungere contemporaneamente e senza investimenti significativi.

Il Demand Driven Institute è un'organizzazione internazionale fondata da Carol Ptak e Chad Smith co-autori del libro Orlicky's material Requirment Planning per diffondere e promuovere nel mondo industriale le strategie ed i metodi legati all'approccio demand driven

Festo Academy e Consulting propongono in Italia il metodo DDMRP e il training per la Certficazione DDPP Demand Driven Planner Professional.

Durante il training saranno illustrati i fondamenti del metodo e verranno esaminate anche alcune situazioni delle aziende dei partecipanti.
Il seminario è studiato per la preparazione al il superamento dell'esame Demand Driven Planner Professional.

Seminario Demand Driven Planner -SCM076

Cos'è il DDMRP? (in inglese)

DDMRP at Bernard Controls (sottotitolato in inglese)

News dal Demand Driven World

Microsoft Learns About Demand Driven Methods

Chad Smith from the Demand Driven Institute takes 200+ Microsoft employees through the basic principles of the Demand Driven operational approach.

on Vimeo

DDI Critical Definitions

Demand Driven Operating Model

A Demand Driven Operating Model (DDOM) is a supply order generation, operational scheduling and execution model utilizing actual demand in combination with strategic decoupling and control points and stock, time and capacity buffers in order to create a predictable and agile system that promotes and protects the flow of relevant information and materials within the operational relevant range (hourly, daily and weekly).  A DDOM's key parameters are set through the Demand Driven Sales & Operations Planning (DDS&OP) process to meet the stated business and market objectives while minimizing working capital and expedite-related expenses.

Demand Driven S&OP

DDS&OP is a bi-directional tactical reconciliation hub in a Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) Model between the strategic (annual, quarterly and monthly) and operational (hourly, daily and weekly) relevant ranges of decision making.  DDS&OP sets key parameters of a Demand Driven Operating Model (DDOM) based on the output of the Adaptive S&OP process (strategic information and requirements). 
DDS&OP also projects the DDOM performance based on the strategic information and requirements and various DDOM parameter settings.  Additionally, DDS&OP uses variance analysis based on past DDOM performance against critical metrics (reliability, stability and velocity) to adapt the key parameters of the DDOM and/or recommend strategic changes to the business.

Demand Driven Adaptive Enterprise Model

A management and operational model designed to enable enterprises to adapt to complex and volatile environments.  The model utilizes a constant system of innovation and feedback between three primary components; a Demand Driven Operating Model, Demand Driven S&OP and Adaptive S&OP.   A Demand Driven Adaptive Enterprise focuses on the protection and promotion of the flow of relevant information and materials across the strategic (annual, quarterly, and monthly) and operational (hourly, daily, and weekly) relevant ranges in order to drive sustained return on equity performance.

Adaptive S&OP

Adaptive Sales and Operations Planning is the integrated business process that provides management the ability to strategically define, direct and manage relevant information in the strategic relevant range.  Market Driven Innovation is combined with Operations Strategy, Go-to-Market Strategy and Financial Strategy to create strategic information and requirements for tactical reconciliation and strategic projection to effectively create and drive change.

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